在不断发展的背景下 巩固 医疗环境下,决定要 保持独立或寻求战略联盟 正在成为各种医院和bet8网站备用团体的中心舞台. 自治仍然受到严密保护,被许多医院和供应商当作荣誉徽章. 然而,尽管一些组织拥有基础设施, 资源, 并在市场条件下保持独立, 其他人则发现自主越来越困难, 如果不是不可能的话, 来维持. 这些组织提出的问题是:我们的独立性能维持多久?
Maintaining independence is one thing; clinging to it is entirely another. 我们发现,大多数(但不是全部)供应商合作伙伴关系都是在寻求合作伙伴的组织日益增加的运营和财务困境中产生的. 经常, 独立医院或医师团体选择独立太久, 允许市场和经济力量侵蚀它们的长期生存能力. 这是一种扩大地方自治权的方法,但随着时间的推移,它会减少或消除合作机会. 最终, “最合适”的合作伙伴要么已经承诺与其他供应商合作,要么对救援任务不感兴趣.
独立医院和bet8网站备用团体在被财务和运营挑战压垮之前寻求合作伙伴关系,这样做的优势更大, 这扩大了他们的合作吸引力和选择. 积极寻求 联系的机会 从一个强大的位置经常提高谈判的杠杆相关的临床项目和bet8娱乐, 社区的目标, 资本, 和设施, 在其他关键目标中.
那么,为什么医院和bet8网站备用要寻求联系呢? 它很少是针对少数指标的单一事件或表现的结果. 更常见的情况是,各种力量和市场因素的结合使得这种联系越来越有必要. 参见下图.
因此, 董事会和高层领导的角色是尽早识别“危险信号”,以便采取措施改善绩效和/或在组织仍然具有重要价值的时候为其定位.
- 财务危险信号:
- 患者净收入持平或下降
- 坏账费用增加(较上期增加10%以上)
- 经营现金流利润率较弱(低于6%),并呈下降趋势
- 折旧超过资本支出(连续2年)
- 手头现金周转天数少(少于90天)且呈下降趋势
- 操作危险信号:
- 住院/门诊人数同比下降
- 市场份额下降
- 每个经调整病人日的工作时间超过区域平均水平
- 合规或认证问题
- 核心医师的流失或重新安排
现实情况是,在新的医疗保健时代,能够独立生存的组织越来越少 某种形式的从属关系 大多数医疗保健提供者是否需要或是否需要. 忽视这一事实或坚持独立太久的组织将面临破产的风险. 因此, 供应商需要问问自己,他们应该保持多久的独立性, 而不是他们能坚持多久.